ในวิดีโอนี้ Kate Volman หุ้นส่วนเครือข่ายผู้ประกอบการเน้นย้ำว่าในฐานะผู้นำของบริษัท คุณต้องเข้าใจว่าพนักงานของคุณกำลังเล่นกลกับความต้องการที่หลากหลายในชีวิต ซึ่งอาจทำให้เกิดความผิดปกติและขาดแรงจูงใจ ผลผลิตอาจมาจากปัญหาเหล่านี้Volman ชี้ให้เห็นว่าคนส่วนใหญ่ไม่ได้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงในชีวิต ดังนั้นการคาดหวังให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพทุกวันอาจใช้ไม่ได้จริง
คุณควรพยายามกระตุ้นพวกเขาตามที่คุณทำได้
อะไรคือสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานของคุณ? จำไว้ว่าพวกเขามีเป้าหมายของตัวเอง ซึ่งคุณควรพยายามเรียนรู้ หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเพิ่มผลิตภาพและการมีส่วนร่วมของพนักงาน ให้คลิกที่วิดีโอ
ที่เกี่ยวข้อง: พลังแห่งความคาดหวังที่ชัดเจนระหว่างผู้จัดการและพนักงาน
Entrepreneur Networkเป็นเครือข่ายวิดีโอระดับพรีเมียมที่ให้ความบันเทิง การศึกษา และแรงบันดาลใจจากผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จและผู้นำทางความคิด เรามอบความเชี่ยวชาญและโอกาสในการเร่งการเติบโตของแบรนด์และสร้างรายได้จากเนื้อหาวิดีโอและเสียงอย่างมีประสิทธิภาพที่เผยแพร่ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัลทั้งหมดสำหรับประเภทธุรกิจ
ได้รับความอนุเคราะห์จาก Femi Adebogun
เฟมี อาเดโบกัน, 20
ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอScholarMe
เมื่อสี่ปีก่อน เมื่ออายุ 16 ปี Femi Adebogun กำลังสร้างบริษัทสตาร์ทอัพแห่งแรก เขาจ้างพนักงานทางไกล 5 คน และเนื่องจากเขาไม่แน่ใจว่าพวกเขาจะมีปฏิกิริยาอย่างไรต่อการทำงานให้กับวัยรุ่น เขาจึงตัดสินใจละเว้นข้อมูลส่วนนั้น “ผมซ่อนอายุได้ดีจริงๆ” เขากล่าว แต่เล่ห์เหลี่ยมก็เกิดขึ้นในเวลาต่อมา เมื่อบริษัทของเขาได้รับรางวัล และเขาพาทีมงานทั้งหมดของเขาออกไปร่วมพิธี “นั่นคือตอนที่พนักงานของฉันรู้ว่าฉันยังไม่บรรลุนิติภาวะ”
ที่เกี่ยวข้อง: 5 ลำดับความสำคัญสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่
วันนี้ Adebogun ไม่อายเกี่ยวกับอายุหรือความสำเร็จอีกต่อไป เขาเข้าร่วมบริษัทที่สาม ScholarMe ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ให้เด็กๆ สมัครแหล่งเงินทุนทั้งหมดของวิทยาลัยผ่านชุดคำถามออนไลน์ชุดเดียว “ผู้คนสับสนมากเกี่ยวกับวิธีจ่ายค่าเล่าเรียน และมีนักเรียน 400 คนที่ได้รับมอบหมายให้เป็นที่ปรึกษาแนะแนวทุกคนในโรงเรียนส่วนใหญ่” เขากล่าว “เราบอกวิธีการทำทีละขั้นตอน”
นับตั้งแต่เปิดตัวในปี 2018 ScholarMe มีผู้ใช้มากกว่า 40,000 ราย เงินทุนเพียงไม่ถึง 1 ล้านดอลลาร์ และการประเมินมูลค่า 8 ล้านดอลลาร์ Adebogun และผู้ร่วมก่อตั้งสองคนของเขาคือ Caleb Cross และ Evan Farrell ซึ่งทุกคนต่างก็เป็นนักศึกษาที่จบมหาวิทยาลัยกลางคัน ปัจจุบันอยู่ใน Y Combinator accelerator ในซานฟรานซิสโก ซึ่งพวกเขากระตือรือร้นที่จะซึมซับความเชี่ยวชาญที่จำเป็นมาก “มีอะไรอีกมากที่เราไม่รู้” เขากล่าว “YC กำลังช่วยให้เราเป็นผู้นำ ผู้สร้าง และพนักงานขายที่ดีขึ้น”
ส่วนหนึ่งคือการหาวิธีสร้างรายได้จาก ScholarMe เราไม่ต้องการ
เก็บข้อมูลของนักเรียน” เขากล่าว “เรากำลังสร้างความไว้วางใจกับผู้ใช้ของเรา และเรามุ่งเน้นที่การสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว เราได้ทดสอบแนวคิดต่างๆ เช่น บัตรเดบิต ScholarMe และผู้คนก็สนใจ เราไม่ต้องการช่วยพวกเขาเพียงแค่จ่ายค่าเรียน แต่ยังหาสุขภาพทางการเงินในขณะที่พวกเขาอยู่ที่นั่นด้วย”
เมื่อห้าปีก่อน Jack Bonneau ต้องการเลโก้Star Wars Death Star อย่างมาก ซึ่งมีราคา 400 ดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าที่เขามีในกระเป๋าตอนอายุ 8 ขวบ ดังนั้นเขาจึงตั้งแผงขายน้ำมะนาวที่ตลาดเกษตรกรในท้องถิ่นของเขา “ใน 12 สัปดาห์ ผมทำกำไรได้ 900 ดอลลาร์” เขากล่าว “ฉันไม่เคยรู้ว่าอะไรแบบนี้เป็นไปได้”
เขาต้องการทำให้เด็กคนอื่นๆ เป็นไปได้ด้วย และเปิดตัวจุดศูนย์กลางสำหรับการค้าของเด็กในที่เดียว: ด้วยค่าธรรมเนียม 15 ดอลลาร์ แจ็คและพ่อของเขาจะช่วยเด็กๆ ในพื้นที่เดนเวอร์/โบลเดอร์สร้างสแตนด์ของแจ็คและตลาดนัดที่มีตราสินค้า . พวกเขาใช้เวลา 30 นาทีในการช่วยให้การดำเนินการดำเนินไปในแต่ละวัน จากนั้นกลับมาตรวจสอบอีกครั้งในอีกหลายชั่วโมงต่อมาเพื่อทบทวนคำชี้แจงเกี่ยวกับกำไรขาดทุน กว่าสี่ปีที่ผ่านมา เด็กๆ หลายร้อยคนได้ดำเนินการพื้นที่เหล่านี้หลายพันแห่งทั่วเมือง
ขณะที่เขาเริ่มต้นปีแรกของโรงเรียนมัธยม Bonneau กำลังเปลี่ยน Jack’s Stands เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ด้วยวิธีนี้ บริษัทสามารถเป็นพันธมิตรกับองค์กรขนาดใหญ่และเติบโตนอกโคโลราโดได้ เขากล่าว เขายังทำงานเกี่ยวกับแนวคิดที่ยิ่งใหญ่ต่อไป นั่นคือ Teen Hustl แอปที่ให้วัยรุ่นเข้าถึงระบบเศรษฐกิจแบบกิ๊ก “พ่อของฉันบอกฉันว่าย้อนกลับไปในทศวรรษ 1980 วัยรุ่นหลายล้านคนเคยมีเส้นทางกระดาษและธุรกิจรับเลี้ยงเด็กเป็นของตัวเอง” Bonneau กล่าว “ฉันชอบว้าว! ตอนนี้เพราะอินเทอร์เน็ตงานเหล่านั้นถูกผู้ใหญ่แย่งไป แต่วัยรุ่นคือกลุ่มที่มีความชำนาญด้านเทคโนโลยีมากที่สุด ดังนั้น ทำไมไม่ลองนำพวกเขาไปใช้ดูล่ะ”
Credit : แนะนำ slottosod777.com
