ประเด็นด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ บุคลากร และสัญญาขัดขวางการได้ยินคำยืนยันของแรนด์ เบียร์ส เพื่อเข้ารับตำแหน่งรองเลขาธิการเพื่อการคุ้มครองแห่งชาติและโครงการที่กระทรวงความมั่นคงแห่งมาตุภูมิการพิจารณาเสนอชื่อของเขาคือบ่ายวันอังคารในคณะกรรมาธิการความมั่นคงแห่งมาตุภูมิและกิจการของรัฐวุฒิสภา(ดูการพิจารณาคดีที่นี่) ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร
ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller
ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรมการเน้นที่ความโปร่งใสเป็นการสร้างการบรรจบกันของนโยบายความเป็นส่วนตัว ความปลอดภัย และความโปร่งใส
Hugo Teufel อดีตหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านความเป็นส่วนตัวของ DHS เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับการแยกแยะความท้าทายสามประการและการสร้างสมดุลที่เหมาะสมระหว่างปัญหาเหล่านี้
ฉันยังได้รับทราบความคิดเห็นของเขาเกี่ยวกับรายงานใหม่ของคณะกรรมการที่ปรึกษาด้านความปลอดภัยของข้อมูลและความเป็นส่วนตัวเกี่ยวกับนโยบายความเป็นส่วนตัวและการกำกับดูแล
ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม
Jason Miller จาก FederalNewsRadio ขัดขวางการสัมภาษณ์ครั้งแรกกับ Aneesh Chopra ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของรัฐบาลกลางคนใหม่ เนื่องจาก Mr. Chopra ได้รับการยืนยันให้ดำรงตำแหน่ง
การสัมภาษณ์เกิดขึ้นที่การประชุม Management of Changeในเมือง Norfolk
เมื่อวันอังคาร“ในขณะที่เราปล่อยโปรเจกต์และได้รับผลลัพธ์ เรายิ่งมั่นใจมากขึ้นว่าสิ่งเหล่านี้เป็นไปได้” Chopra กล่าว “นั่นคือการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม”
เขาใช้ประสบการณ์ของเขากับรัฐบาลเครือจักรภพเวอร์จิเนียเป็นตัวอย่างของแนวทางนี้ที่ใช้ได้ผลChopra กล่าวว่า Tim Kaine ผู้ว่าการรัฐได้จัดตั้งกองทุนนวัตกรรมมูลค่า 3 ล้านดอลลาร์ และขอให้หน่วยงานเครือจักรภพเสนอแนวคิด
“ในปีแรกที่เราเสนอเงินช่วยเหลือแก่หน่วยงานต่างๆ หัวหน้าหน่วยงานได้นำไปใช้กับแนวคิดที่ค่อนข้างอ่อนแอซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่มีเงินทุนซึ่งฝ่ายงบประมาณบอกว่า ‘ไม่’ ให้” เขากล่าว “เราไม่ได้ให้เงินสนับสนุนหลายโครงการเพราะเราไม่ต้องการเป็นประตูที่สองสำหรับแนวคิดด้านงบประมาณที่ไม่ดี แต่หลังจากที่เราพยายามให้ความรู้แก่ผู้คนเกี่ยวกับจิตวิญญาณของเรื่องนี้ คนที่อายุน้อยกว่าในองค์กรรู้สึกสบายใจที่พวกเขาสามารถนำเสนอแนวคิดและหัวหน้าหน่วยงานจะสนับสนุนพวกเขา ตอนนี้พวกเขามีพอร์ตโฟลิโอที่แข็งแกร่งจาก 30 โครงการที่จะคำนวณผลตอบแทน 4.8 ต่อ 1 จากการลงทุนของผู้เสียภาษี”
เขาเสริมว่าภายในเวลาไม่ถึงสองปี พนักงานของรัฐยอมรับนวัตกรรม
แนวทางส่วนหนึ่งในการนำนวัตกรรมไปสู่ทุกหน่วยงานคือการมีแนวคิดที่เกี่ยวข้อง
“ความเกี่ยวข้องถูกกำหนดโดยเป้าหมายผลลัพธ์ หรือในกรณีของฉัน เป้าหมายผลลัพธ์ของประธานาธิบดี” Chopra กล่าว “เรามีความชัดเจนเกี่ยวกับความเกี่ยวข้อง หรือเรากำลังอยู่ในกระบวนการเพื่อให้ได้ความชัดเจนแบบนั้น เนื่องจากหน่วยงานต่าง ๆ คิดใหม่เกี่ยวกับแนวทางการจัดการตามผลลัพธ์ ไอเดียอาจเป็นเทคโนโลยีหรือไม่ใช้เทคโนโลยีก็ได้ วัฒนธรรมยินดีต้อนรับความคิดใหม่ ๆ หรือห้ามไม่ให้จูบกันในตอนกลางวัน แต่การมีองค์กร CTO ซึ่งเป็นสถานที่ที่ปลอดภัยซึ่งความคิดสามารถจับคู่กับความเกี่ยวข้องได้คือความท้าทายที่อยู่ในมือ”
เขาเสริมว่าสำนักงานของเขาจะดูแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดจากภาครัฐและเอกชน และพยายามเลียนแบบในหน่วยงานของรัฐ บางครั้งนวัตกรรมอาจเกิดขึ้นในระดับรัฐและระดับท้องถิ่นโดยมีส่วนร่วมน้อยที่สุดหรือส่งผลกระทบต่อหน่วยงานของรัฐบาลกลาง หรือนวัตกรรมดังกล่าวจะตัดผ่านทุกระดับของรัฐบาล
Chopra กล่าวว่า CIO ของเอเจนซีอาจขับเคลื่อนนวัตกรรมและอาจไม่ใช่ เขากล่าวว่าขึ้นอยู่กับเป้าหมายของผู้นำหน่วยงานและวิธีที่พวกเขาต้องการชี้นำการเปลี่ยนแปลง
Credit : สล็อตยูฟ่า / คืนยอดเสีย / เว็บสล็อตออนไลน์
